Este podría ser un listado de recomendaciones que aplican para cada una de las personas que ha tomado la decisión de emprender, de lanzarse al agua probablemente sin saber nadar, de correr una maratón sin entender qué significa atravesar 42 kilómetros a pie, de escalar montañas sin un arnés, de salir a la calle a vender un producto sin nunca haberlo hecho antes.
Así que estos cinco videos, pequeños clips de entrevistas largas y bien documentadas hechas por el equipo de Aprendamos juntos del BBVA, le pueden servir inicialmente al primer grupo, pero en el fondo, son el reflejo de lo que vive el ser humano en muchas fases de la vida, así que aplica para todos aquellos que tomaron la decisión de emprender, de crear, de hacer empresa. Aquí van:
- ¿Qué son las fortalezas emocionales? Tomás Navarro, psicólogo y escritor, es el encargado de explicarlo en este video. Pero dejamos el adelanto que más le puede funcionar a los y las emprendedoras: “Las decisiones que no tomes tú, las tomará otra persona por ti”.
- “Todos nacemos siendo creativos y con una gran imaginación”, dice Duncan Wardle, el exdirector de creatividad de Disney. ¿Y qué tiene que ver esto con la creación de negocios y sus protagonistas, los emprendedores? Todo. “Cuando avanzamos en la vida laboral vamos dejando esa creatividad a un lado porque hacemos lo mismo todos los días”, el llamado modelo “animales de costumbre”. Aquí la recomendación, es hacer algo diferente cada día, porque la curiosidad insaciable es como aprenden los niños, sí, los más creativos de todos, así como deben ser los emprendedores para crear nuevos productos o nuevos servicios:
- “Cuatro claves para aprender a lidiar con los problemas”. Este está a cargo de Álvaro Bilbao, neurosicólogo. ¿Y es que cuál emprendedor no ha tenido o tendrá que lidiar con problemas y dificultades? Ninguno. Aquí adelantamos dos de esas cuatro claves de las que habla Bilbao: 1. Tomar distancia de los problemas. Parece imposible, pero explica cómo hacerlo. Y la segunda: “Los problemas parecen más grandes que nosotros mismos”. Pero si se mira atrás, la historia propia de cada persona dice que ha sido más grande que esos obstáculos y por eso ha logrado superarlas. El resto de las claves y su propuesta para manejar los problemas aparece en el siguiente video:
- ¿Qué significa ser un líder? Mercé Brey es la experta en diversidad y liderazgo quien entrega respuestas. La que más atrae de lo que dice es esto: Una persona que es líder es aquella que es capaz de crear contextos para que pasen cosas. Así las cosas, un líder o una lideresa es una creadora de contextos. El mensaje completo en el video que aparece a continuación:
- “La importancia de celebrar nuestros fallos”. Aquí el turno es para Deborah Berebichez, doctora en física, quien usa una analogía de la vida con un relato sobre la relación que ella tiene con sus hijos. Ella le indaga a sus hijos qué aprendieron y en qué fallaron. Y lo segundo es probablemente más valioso que lo primero. “Si no fallaron en algo, quiere decir que no están aprendiendo, que se están quedando cómodos con lo que ya saben”. Y ese puede ser el peor escenario para un emprendedor: creer que ya todo está listo y controlado. Intentar, fallar y aprender, la ruta para ser mejor.
